経営は「必然」であるべきです

外的要因で売上が下がる場合には、必然的に下がります。しかし、逆に、売上を増やそう考えた場合には、偶然に頼ってしまう場合がほとんどです。しかし、これでは運に頼って経営をしていると同じことと言えるので、売上を増やす場合において必然的に売上を増やすことを意識する必要があると言えます。

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「戦略」と「戦術」について

売上を伸ばすためには、「戦略」と「戦術」を考えることが重要です。「戦略」は、売上を伸ばすために何をすべきか、という大まかな方向性を決めることで、「戦術」は、それを実現するための細部の検討と言えます。重要なことは、まず「戦略」を立てて、「戦術」を検討することです。

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残業を減らす方法を考える

残業を減らす方法を考える場合に、まず残業の本質を考えることが重要です。業務上、必要がある残業の場合、残業を減らす方法を考えるより、業務そのものの効率化を考えることが重要となってきます。無理に残業を減らそうとするとかえって業務にそのものに支障が生じてしまう可能性があります。

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